Fallstudien Odoo
Referenzprojekte
Deutschlands (wahrscheinlich)umsatzstärkster Odoo-Webshop
TÜV Rheinland Akademie nutzt odoo.
Unser Kunde über sich selbst
Der TÜV Rheinland ist ein weltweit führender und unabhängiger Prüfdienstleister mit 145 Jahren Tradition. Die unabhängigen Fachleute des TÜV Rheinland stehen dabei für Qualität und Sicherheit von Mensch, Technik und Umwelt in fast allen Wirtschafts- und Lebensbereichen.
Der TÜV Rheinland prüft technische Anlagen, Produkte und Dienstleistungen, begleitet Projekte, Prozesse und Informationssicherheit für Unternehmen.
Projektanforderung
Damit das mittlerweile sehr umfangreiche Schulungsangebot, sowie die zahlreichen vom TÜV angebotenen Zertifzierungen einen noch größeren Bekanntheitsgrad erreichen und diese auch einem möglichst breiten Publikum zur Verfügung gestellt werden können, entschied sich der Visionär Tobias Kirchhoff, Marketing-Leiter bei der TÜV Rheinland Akademie GmbH, einen Webshop auf Basis von Odoo zu gestalten. Nach kurzer Zeit ging der Shop im Jahr 2016 in Betrieb . Da der Webshop der TÜV Rheinland Akademie GmbH (TRA) mittlerweile einen sehr starken Zuspruch erhalten hat und nicht mehr alleine durch die Kollegen des TÜV Rheinland betreut werden konnte, wurde von den Rheinland entschieden, einen externen Experten mit der Betreuung des Webshops zu beauftragen. In einem „Shootout“ zwischen den besten deutschen Odoo – Partnern hat das fachliche Know-How, sowie das Umsetzungs-Konzept der IT IS AG die Verantwortlichen des TÜV am meisten überzeugt.
Erfahren Sie mehr über die Anforderungen und Umsetzung in unserer Fallstudie, welche wir Ihnen hier zum Download anbieten:
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Eine gemeinnützige Organisation verwaltet Ihre Mitarbeiter mit nur einer Open-Source-Lösung
Wikimedia Deutschland nutzt ein erweitertes Odoo 8 erfolgreich, um Urlaub, Arbeitszeiten und Personalstammdaten für alle seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verwalten.
Projektanforderungen
Bei Wikimedia e.V. benötigt die Personal-abteilung ein zentrales System, mit dem sieeinfach, schnell und präzise alle Abläufe ihres Geschäftsbereiches reflektieren kann. Als gemeinnützige Organisation hat Wikimedia Ihren Hauptaugenmerk auf der Verwendung von open-source Produkten.
Unser Kunde über sich selbst
"Wikipedia ist eine der zehn beliebtesten Websites der Welt. Ihre Inhalte und die aller anderen Wikimedia-Projekte werden von Freiwilligen erstellt, verbessert und verbreitet. Wikimedia Deutschland unterstützt ihre Arbeit vor allem an Wikipedia, Wikimedia Commons, Wikidata, aber auch den kleineren Projekten. Unser Vereinsziel ist es, den freien Zugang zu Wissen zu fördern.
Dafür genügt es nicht, Wissen nur konsumieren zu können. Menschen müssen auch selber Wissen beitragen und formen dürfen. Wir verstehen die Freiwilligen der Wikimedia-Bewegung deshalb als Botschafter des Freien Wissens. Weil Bildung eine Kernaufgabe der gesamten Gesellschaft ist, arbeiten wir einerseits mit diesen engagierten Menschen zusammen, andererseits auch mit Institutionen und Akteuren im politischen Bereich.
All dies tun wir nicht alleine, sondern mit Partnern, in einem internationalen Netzwerk mit anderen Wikimedia-Organisationen und mit der Wikimedia Foundation."
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Einführung Odoo 8 am Beispiel der Dr. Förster AG
Wie lassen sich komplexe Herstellungs- und Produktionsprozesse der Pharma-Industrie
in einem ERP-System abbilden?
Odoo am Beispiel von MADSACK Media Store
So kommen hunderttausende von Lesern jeden Tag mit dem Tablet-Computer zu ihrer Tageszeitung
Kurzprofil des Anwenders
Der MADSACK Media Store begleitet seit 2011 die Leser von regionalen Tageszeitungen in die digitale Welt. In Kooperation mit Verlagen und regionalen Medienhäusern bietet der Media Store den Konsumenten sogenannte Rundum-Sorglos-Pakete an. Diese enthalten das jeweilige E-Paper sowie redaktionelle Apps von regionalen Tageszeitungen, ein mobiles Endgerät, Kundenschulungen, eine persönliche Beratung vor Ort sowie eine leistungsstarke Daten-Flatrate.
Die Projektziele
Ziel war es, die Warenwirtschafts-Abläufe, welche vorher primär aus Excel-Listen bestanden, durch ein modernes, flexibles und performantes System zu ersetzen. Dabei waren die klassischen Aufgaben eines ERP- und CRM-Systems für die Unterstützung der Mitarbeiter abzubilden. Allerdings sollten der Zahlungsverkehr und die Abonnenten-Verwaltung im vorhandenen Verlagssystem verbleiben. Zur Abrechnung von Servicedienstleistung sollten die Zeit für Festpreis- und Aufwandsprojekte kontrolliert und abgerechnet werden können.
Für den Franchise-Bereich sollte zusätzlich zu den ERP-Grundaufgaben besonders der Online-Bestell-Prozess vereinfacht werden. Außerdem war es ein mittelfristiges Ziel, daß die bisher in den Verkaufsräumen eingesetzte IT-Lösung zur Kundenberatung ersetzt wird: Der seinerzeit in Eigenentwicklung entstandene Verkaufsclient mit Vertragsgenerierung in den Stores sollte durch das Point-of-Sales (POS)-Modul von Odoo abgelöst werden. Eine große Aufgabe also, die auf die Mitarbeiter des Madsack-Media-Stores zukam.
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Odoo 10 am Beispiel der Satelles GmbH
Wie lassen sich interne Prozesse eines Start-Ups mit einem webbasierten, integrierten und mitwachsenden System abbilden?
Kurzprofil des Anwenders
Die satelles GmbH ist ein Start-Up mit der App satelles mobile webguide als Produkt. Der mobile webguide ist ein browserbasiertes Informations- und Navigationssystem, welches spontane Verfügbarkeit, integrierte Navigation und multimediale Inhalte bietet und so verschiedene Gemeinschaften in Tourismusmarketing, Kommunen und Werbegemeinschaften für mehr Besucher und lokalen Konsum untereinander vernetzt. Das junge Unternehmen möchte für seine internen Unternehmensprozesse ein modernes, integriertes System verwenden, welches sämtliche notwendigen Funktionen vereint und bei Bedarf erweitert werden kann.
Die Projektziele
Das gewünschte ERP-System sollte das CRM (Customer Relationship Management) hinsichtlich potenzieller Kunden und Chancen sowie die Terminverwaltung fokussieren. Hierbei sind auch Angebote und Rechnungen relevant. Die Lösung soll mit dem Unternehmen mitwachsen. So ist z.B. circa 3 Monate nach dem Release die zusätzliche Verwendung für die Projektplanung und den Einkauf denkbar. Satelles war wichtig, von Beginn an ein integriertes System zu verwenden, welches alle jetzigen und späteren Bedürfnisse des Unternehmens abdeckt.
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